Kundenorientierung
+ Effiziente Abwicklung
+ Fundierte Entscheidungshilfe
= Ihr und unser Erfolg!
Ratio-Personalberatung: Unsere Grundsätze
- Wir wollen Ihnen Zeit und Arbeit sparen.
- Wir wollen gemeinsam mit Ihnen eine langfristig optimale Stellenbesetzung erreichen.
- Wir stellen dazu hohe Qualitätsstandards durch klar definierte erprobte Abläufe und zeitgemäße Techniken sicher.
- Von unserem Auftraggeber wünschen wir uns die notwendigen Informationen über Struktur und Philosophie des Unternehmens sowie über die Anforderungen, Umgebungsbedingungen und Entwicklungsziele der zu besetzenden Position.
- Eine vertrauensvolle Kommunikation zwischen Auftraggeber und Berater ist einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren für einen optimalen Beratungserfolg.
Was spricht für eine Zusammenarbeit mit der Ratio: Facts
- Über 40 Jahre Tätigkeit in der Unternehmensberatung
- Über 30 Jahre Tätigkeit in der Personalberatung
- Fundierte Marktkenntnisse
- Branchenübergreifende Beraterkompetenz durch ein interdisziplinäres Team
- Diskretes und seriöses Vorgehen
- Verfügbarkeit von zahlreichen computergestützten Testverfahren (psychologische und fachliche Tests)
- Rasche und effiziente Lösungen mit maßgeschneiderten Beratungspaketen:
- Klassische Inseratensuche
- Executive Search
- Direktansprache
- Ratio-Bewerberpool
- Attraktive Preise für die Insertion durch unsere günstigen Einkaufskonditionen bei den Medien
Ratio-Suche & Auswahl –
Die Leistungen der Ratio und Ihr Nutzen
Wir schnüren für Ihre spezifische Problemstellung jeweils ein maßgeschneidertes Leistungspaket und operieren mit Fixpreisen – unabhängig von der konkreten Gehaltshöhe des zu suchenden Mitarbeiters.
Für die Mitarbeitersuche stehen Ihnen an Varianten zur Verfügung:
Ratio-Basispaket
Kostenoptimale Suche nach administrativem Personal (Sekretariats- und Sachbearbeiterebene)
Ratio-Spezialpaket
Dieses Paket ist zugeschnitten auf Positionen des mittleren Managements sowie auf Spezialisten und Außendienstmitarbeiter
Ratio-Managementpaket
Executive Search für Top-Management-Positionen und "Spezialfälle".
Die Direktansprache von Kandidaten erweist sich insbesondere dort als zielführend, wo der Bewerberkreis relativ eng ist und die Möglichkeiten zu einer Aktivierung über die üblichen Kommunikationsmedien eingeschränkt
sind.
Unserer Philosophie entsprechend bieten wir unsere Dienstleistungen zu einem sehr hohen Grad erfolgsabhängig an. Zu Ihrer Absicherung erhalten Sie eine Nachbesetzungsgarantie von 6 Monaten.
Suche & Auswahl - Projektablauf
- Aufnahme und Analyse der Anforderungen und Umgebungsbedingungen für die vakante Position
- Überprüfung der Möglichkeit einer Direktbesetzung durch Nutzung des Ratio-Bewerberpools oder sonstiger Kontakte und Informationen
- Textierung eines Inserats im Hinblick auf die jeweilige Zielgruppe
- Schaltung eines Inserats im Ratio-Rahmen (in jeder gewünschten Tageszeitung oder Fachzeitschrift)
- Vorselektion der Bewerbungen anhand der verfügbaren Informationen
- Detaillierte Überprüfung der grundsätzlich in Frage kommenden Kandidaten auf ihre Eignung im Rahmen einer
professionellen Management-Diagnostik mittels:
- Lebenslaufanalyse
- Strukturierter Interviews
- Psychologischer Tests (Persönlichkeits- und Leistungstests)
- Fachtests
- Fallstudien
- Aufbereitung der Informationen über die in die engere Wahl kommenden Bewerber
- Bereitstellung einer Bewerberstatistik für den Auftraggeber
- Auswahl der zu präsentierenden Bewerber gemeinsam mit dem Auftraggeber
- Erstellung eines detaillierten Berichts über die ausgewählten Kandidaten
- Präsentation der Bewerber im Unternehmen
- Erörterung der Stärken und Schwächen der Kandidaten mit dem Auftraggeber
- Auf Wunsch Mitwirkung bei den Vertragsgesprächen mit dem ausgewählten Mitarbeiter
- Information der nicht zum Zuge gekommenen Bewerber
Sonderprojekte: Beispiele
- Einzeltestungen anhand einer positionsspezifisch zusammengestellten Testbatterie
- Serientests zur Objektivierung von Personalaufnahmen (z. B. im Öffentlichen Bereich)
- Potentialanalysen bei Entscheidungen über die Weiterentwicklung oder Beförderung von Mitarbeitern
- Einzelcoaching von Führungskräften
- Mitarbeitertrainings (z. B. Führungstechniken, Konfliktmanagement)
- Betriebsklimaanalysen
- Stellenbeschreibungen, Hierarchie- und Kompetenzfragen
- Assessment Center