ratio Leistungspakete in der Personalberatung

Unserer Philosophie entsprechend schnüren wir unsere Beratungspakete Ihren individuellen Bedürfnissen und Anforderungen entsprechend und gestalten die Konditionen zu einem großen Teil erfolgsorientiert. Zu Ihrer Absicherung bieten wir Ihnen weiters nach erfolgter Besetzung eine Nachbesetzungsgarantie.

Für die Mitarbeitersuche stehen Ihnen an Varianten zur Verfügung:

  • Direktbesetzung
    Dazu analysieren wir die Eignung und das Interesse von Kandidaten, die sich in unserem Bewerberpool befinden. Der Vorteil einer Direktbesetzung liegt im Entfall von Inseratenkosten und einem möglichen Zeitgewinn.

  • Klassische Inseratensuche
    Kostenoptimale Suche von administrativem Personal bis hin zur Management-Ebene mittels Insertionen bei führenden Print- und Online-Stellenmärkten im Hinblick auf die jeweilige Zielgruppe.

  • Headhunting für Top-Management-Positionen und Spezialisten
    Die Direktansprache von Kandidaten erweist sich insbesondere dort als zielführend, wo der Bewerberkreis relativ eng und die Möglichkeiten zu einer Aktivierung über die üblichen Kommunikationsmedien eingeschränkt sind.
Neben dem Recruiting können wir Sie in folgenden Bereichen unterstützen:
  • Einzelcoaching von Führungskräften
    Begleitung und Beratung von Einzelpersonen, um häufig wiederkehrende Probleme im beruflichen Umfeld zu erkennen und neue Strategien zur Problemlösung zu entwickeln.

  • Mitarbeitertrainings
    Unsere Management-Trainings gehen immer auf die spezifischen Anforderungen der jeweiligen Klienten ein. Daher gibt es für uns auch keine "Standard-Trainingsprogramme". Gerne unterstützen wir Sie mit unserem Know-how in folgenden Bereichen: Führung und Motivation, Personalmanagement, Konfliktmanagement, Kommunikationstechniken, Kundenorientierung sowie Strategie, Innovations- und Projektmanagement

  • Betriebsklimaanalysen
    Analyse von Kommunikationsverhalten, Führungsstilen und Unternehmensstrukturen sowie Erarbeitung von Maßnahmen zur Verbesserung des Betriebsklimas bzw. der Mitarbeiterzufriedenheit.

  • Stellenbeschreibungen
    Festhalten der Aufgaben und Ziele einer Stelle und Definition der Rechte und Pflichten des Stelleninhabers, um die Organisationsstruktur, Stellvertretungsverhältnisse, Informations- und Kommunikationsbeziehungen, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten eines Unternehmens zu klären bzw. zu optimieren.