![]() ![]() In über 500 österreichischen Unternehmen erfolgreich verwendet! |
MINT ist ein Managementmodell, das Mitte der 90-iger Jahre EU-weit eingeführt wurde.
Heute liegen Erfahrungen von über 500 österreichischen
Firmen vor, bei denen MINT vorgestellt und implementiert
wurde. Dabei hat sich gezeigt, dass dieses Führungsmodell
besonders gut ankommt.
Bei der Evaluierung hat kein einziges (!) Unternehmen
gemeint, dass die Ergebnisse nicht hilfreich gewesen wären.
Folgende Vorteile lassen sich ableiten:
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BeratungsablaufErklärung des Instrumentariums und des Vorgehens;Festlegen von Zielen für die Einführung (kostenlos) Sammeln von notwendigen Unternehmensdaten Aufwand: 1 Beratertag Unternehmensanalyse durch Gespräche mit den wichtigsten Mitarbeitern des Unternehmens (strukturierte Interviews und Workshops) Aufwand: 2-4 Beratertage Präsentation der Analyseergebnisse, Feststellung des Änderungsbedarfs, Ausarbeitung von Maßnahmen, Festlegen eines Maßnahmenplanes Aufwand: 2-4 Beratertage Optional: Begleitung der Umsetzung bzw. Vorbereitung und erste Schritte bei komplexeren Projekten Aufwand: projektabhängig |
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