In über 500 österreichischen Unternehmen erfolgreich verwendet!

MINT ist ein bewährtes Modell für das strategische Management von (innovativen) Unternehmen

MINT ist ein Managementmodell, das Mitte der 90-iger Jahre EU-weit eingeführt wurde.

Heute liegen Erfahrungen von über 500 österreichischen Firmen vor, bei denen MINT vorgestellt und implementiert wurde. Dabei hat sich gezeigt, dass dieses Führungsmodell besonders gut ankommt.
Bei der Evaluierung hat kein einziges (!) Unternehmen gemeint, dass die Ergebnisse nicht hilfreich gewesen wären.

Folgende Vorteile lassen sich ableiten:

  

Beratungsablauf

Erklärung des Instrumentariums und des Vorgehens;
Festlegen von Zielen für die Einführung
(kostenlos)


Sammeln von notwendigen Unternehmensdaten
Aufwand: 1 Beratertag


Unternehmensanalyse durch Gespräche mit den
wichtigsten Mitarbeitern des Unternehmens
(strukturierte Interviews und Workshops)
Aufwand: 2-4 Beratertage


Präsentation der Analyseergebnisse,
Feststellung des Änderungsbedarfs,
Ausarbeitung von Maßnahmen,
Festlegen eines Maßnahmenplanes
Aufwand: 2-4 Beratertage


Optional: Begleitung der Umsetzung
bzw. Vorbereitung und erste Schritte bei
komplexeren Projekten
Aufwand: projektabhängig





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