Success Manager
Transparenz für innovative strategische Entscheidungen


Funktions-Nutzen-Mapping

Vergleich

  • Welcher Nutzen wird von den Kunden nachgefragt (heute – morgen)?
  • Mit welchen Funktionen gelingt es Ihnen, diesen Nutzen zu befriedigen und wie gut?
  • Welche „schädlichen“ Funktionen haben Sie in Ihrer Lösung?
  • Wie weit sind Sie vom Nutzenmaximum entfernt?
  • Wie sieht dies bei den wichtigsten Mitbewerbern aus?
  • Was-Wäre-Wenn Analyse
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